7月17日,博世科环保集团2021年年中工作总结会在南宁总部顺利举行,总结分析集团上半年工作情况,部署下半年重点工作计划。集团董事长张雪球、创始人王双飞、总经理宋海农及中高层管理人员参加此次会议,集团常务副总经理陈国宁主持会议。
会上,各经营单元汇报总结了上半年的各项工作情况及下半年的工作计划,并查找存在的问题、找到解决办法。集团财务总监马宏波作《集团经营分析和风险管理报告》,就集团各经营数据进行总结分析,对项目、采购实施阶段管控中存在的问题提出解决措施,动员广大职工要加强项目成本管控意识,做好经营风险防控,加强红线意识,严守法律法规。
宋海农作2021年年中工作报告,从经营和管理两个维度对上半年的各项工作完成情况进行总结。上半年,集团积极推动业务结构性优化,集中力量提升经营效能,通过整合资源,筑体系、强组织、重管控、提升内部循环。新形势下,我们持续加强安全质量管理,提升项目管理水平,促进业务融合,向管理要效益,乘着混改东风大力开拓市场,狠抓回款,减少资金成本,结硬寨、打呆仗,在下半年跑出加速度,全力以赴完成年度经营目标。
张雪球作《强管理、聚力量,全力推动集团高质量发展》总结发言。他指出,上半年我们勠力同心,实现了混改快速落地,与广州环投集团的融合逐步深入,不断凝聚共识,统一目标,发挥各自优势,形成协同,协同效应逐步显现,治理机制不断完善,市场拓展持续发力,业务结构有所优化,资产质量进一步改善,股票定增按计划有序推进,安健环质量平稳可控。
“幸福都是奋斗出来的”,“奋斗本身是一种幸福”,下半年,我们要重点加强党组织的建设,探讨混合所有制企业党的纪律建设模式,开展党史学习教育,突出党建思想引领、核心价值观导向,不断提升管理能力和水平,完善激励机制,营造一个风清气正、干事创业的企业文化,咬定全年目标不放松,坚定信心,迎难而上,确保圆满完成年度目标,推动集团高质量发展迈上新台阶。